另一方面，池原他遍访权威人士，阐释仙作，推介仙作。

2问联盟成员关系如何理顺？根据该联盟的组织架构，绿藻加入联盟的企业会按照10大行业进行归类，绿藻在其实际运作中，面临着协调同一行业内部成员关系和跨行业企业关系的任务，怎样能使企业间资源整合和相互协作落到实处？尹涛建议，一方面在入盟成员审核上要把好关，关键是要选择当前互成产业链或未来发展方向匹配的企业。从美国的发展经验看，从被产业联盟开始很热闹，从被但发展到第三年保持正常运作的只有40%，到第五年时只有不到20%，当中龙头企业主导的联盟更容易获得成功。

搅动而家居产业联盟正被视为是打造家居产业核心竞争力的重要载体。广州市社科院产业经济与企业管理研究所所长尹涛认为，到复经促部门对联盟的定位是正确的，到复为保证其执行，须在制定联盟章程之外，再制定一个实操性强、具有约束力的工作条例。作为高明首个跨行业组建的产业联盟，过程面对政府与联盟关系如何处理、过程联盟成员之间关系如何理顺、联盟如何推动实体经济发展的核心命题，高明会怎样解答，将决定家居产业联盟能走多远。

高明区长黄棋泰曾指出，池原面对发展差距，高明要错位发展，不能永远跟着别人，否则高明就没有竞争力。基于当前很多行业协会和中间机构行政色彩挥之不去的背景，绿藻有人担心，绿藻家居产业联盟会否沦为工作靠政府分配、经费靠政府下拨、业务靠政府授权的二政府？作为该联盟的业务指导部门，区经济促进局常务副局长严战康表示，该联盟是一个以企业为主、自愿参与、自建自营的非营利性组织，经促部门将严守业务指导的定位，不会插手联盟内部事务，更不会使其成为二政府。

另一方面联盟在运作中要坚持龙头骨干企业为主导，从被即所选出来的专业委员会主任委员必须是行业中能否带动产业集群的企业。

与之相比，搅动顺德家具产业已走出顺德，前往湖南益阳等全国二、三线城市深耕终端市场。据悉,中国办公及商用家具评价推介活动每年举办一届,活动自举办以来,受到业内及社会各界的热情参与和广泛关注,活动涉及商用、到复办公、到复医养、酒店、教育、金融等家具。

近年来,随着经济社会的发展与科技的进步,我国家具制造业现代化水平逐年提升,家具企业生产、过程管理和技术水平接近发达国家,家具产品科技创新能力、过程研发设计能力、产品和服务质量不断提升,自主品牌核心竞争力优势明显上升,并推动着整个家具产业可持续发展前行。池原据了解,招投标供应链品牌推介平台作为全国招投标领域领先的品牌推介服务平台,一直致力于服务供应商品牌建设,传播优秀企业品牌文化,扩大优秀品牌市场知名度和影响力

正是由于对植物学和《红木》国标认识上存在的盲点，绿藻才导致一些业外人士，包括某些非专业媒体工作者进入了以偏盖全的误区。即便是同一棵树木，从被在不同部位取材，它的质地也不尽相同，因此造成根据规格、尺寸、内在质地的变化，红木材料价格有较大差距的客观现象。